3月6日上午，我院在12楼学术报告厅召开了行政职能科室中层干部会议。会上，党委副书记、院长韩冰就医院主要工作进行了安排部署，提出：全面落实“四位一体”方针，实干加巧干，努力将我院建设成为名副其实的“保北区域医疗中心”。

韩院长在讲话中指出，本次会议是春节过后第一次重要会议，既是收心会，又是动员会。希望全体行政职能科室工作人员，向门诊临床岗位上的同事们学习，从欢度春节的喜庆状态中迅速转移到紧张的工作中来，凝心聚力，开拓创新，面对新形势，应对新问题，谋求新发展，开创全年工作新局面。就如何做好2019年开局工作韩院长提出了三点具体要求。

一是要求大家统一思想，迅速进入工作状态。从行业整体来看，随着党和国家医疗卫生政策的调整，2019年注定会是不寻常的一年、不平凡的一年，春节假期结束后的第一天，省委就召开了全省干部大会，安排部署“三深化三提升”活动，市卫健委随即也召开了干部大会，核心思想就是要求全体干部职工节后要把精力立即转移到工作上来。对我院来说，建成“保北区域医疗中心”是今后医院核心工作，我们不能只停留在口头上，一定要落实到行动上，要坚持“四位一体”工作方针，即全方位提升医疗服务能力，全方位提高现代化医院管理水平，全方位改善患者的就医环境，全方位推进自身品牌建设，全面提高医院综合实力和整体服务水平。希望大家以高昂的斗志和饱满的精神状态，力争实现新年新气象，开创医院各项工作新局面。

二要珍惜现在，做好本职工作。二中心医院发展到今天，在社会上享有较高声誉，成绩来之不易，这是几代二中心人辛勤奉献的结果，我们必须珍惜今天的一切，加倍努力，开创医院美好未来。2019年医改进入深水区，国家卫健委将推行三甲医院绩效考核制度，这些重要举措对我们医院乃至每位职工来说都是个考验，要求大家认清医院发展到今天面临的诸多问题，尤其是那些制约医院大发展、快发展的瓶颈问题。时刻保持清醒的头脑，深刻认识到肩上担负的重任，找准自己位置，把工作放在心上，把心用到工作上。严格遵照医院的规章制度、操作流程办事，形成院领导服务于行政后勤科室，行政后勤科室服务于临床一线，临床科室服务于广大患者的有机整体，围绕“一切以患者为中心”目标，努力提供优质高效的医疗保健服务，全力开创医院发展良好局面。行政后勤科室的同志们要俯下身段、放下架子，真正去为临床一线做些实际工作，把工作做实、做细。

三要实干巧干，打造研究型医院。建成名副其实的“保北区域医疗中心”，这将是未来几年，或是更长一段时间医院的核心任务，实现这一目标，就需要我们实干加巧干，打造研究型医院，研究型医院的核心就是临床与科研相重并取。在工作中，我们要重视人才，重视新技术开发，重视科研，在医疗实践中学习，在学习中推进实践，以学带研，以研促学，用科研成果指导临床业务工作，促进医院整体素质全面提升。行政后勤科室全体工作人员要跟上医院总体发展思路，踏下心来，实干加巧干，承担好自己的那份责任，严明纪律，强化执行力，理清自己的工作思路和程序。中层干部要负起责任，切实管好自己的人，做好自己的事，为医院今年各项工作的推进，做出应有的贡献。

会前，韩院长带领部分院领导和全体职能科室主任，进行了院长行政查房。